<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Research in Behavioural Sciences</title>
<title_fa>تحقیقات علوم رفتاری</title_fa>
<short_title>RBS</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://rbs.mui.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-2029</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-8248</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>-</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.48305/</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>--</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>--</journal_id_nlai>
<journal_id_science>--</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>18</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تدوین مدل بومی عوامل مؤثر بر شادکامی کارکنان مجتمع فولاد مبارکه اصفهان</title_fa>
	<title>Developing of the Native Model of the Effective Factors on Employees’ Happiness in Mobarakeh Steel Company in Isfahan</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#0000cc;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;زمینه و هدف:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;نظر به متفاوت بودن شاخص شادی و عوامل مؤثر بر آن در محیط&amp;shy;های جغرافیایی و سازمانی مختلف، در این پژوهش به تدوین مدل بومی عوامل مؤثر بر شادکامی کارکنان مجتمع فولاد مبارکه اصفهان پرداخته شده است.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#0000cc;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;مواد و روش&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;این پژوهش از نوع توصیفی است که ازلحاظ روش&amp;shy;شناسی آمیخته (مشتمل بر روش&amp;shy;های کیفی و کمی) و &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;بخش کیفی آن به روش نظریه داده&amp;shy;بنیاد و بخش کمی آن به روش همبستگی &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;انجام شده است. جامعه&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;مورد&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;مطالعه&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;این&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;طرح،&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;شامل کلیه&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;کارکنان&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;فولاد&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;مبارکه&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;اصفهان به تعداد ۱۴۵۲۹ نفر در سال ۱۳۹۸ می&amp;shy;باشد. با انجام مصاحبه نیمه ساختاریافته با ۷۵ نفر از کارکنان که به روش نمونه&amp;shy;گیری تصادفی خوشه&amp;shy;ای انتخاب شدند و تکمیل پرسشنامه محقق ساخته توسط ۴۰۷ نفر از کارکنان که به روش هدفمند انتخاب شدند، و تجزیه&#8204;وتحلیل داده&amp;shy;ها، پنج عامل مؤثر بر شادکامی کارکنان شامل بنیان&amp;shy;های شادی (&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;روابط خانوادگی، نوع ارتباطات در محیط کاری، عدالت و حمایت اجتماعی، پاداش مادی و معنوی)&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;، شادی&amp;shy;سازها (تفکر مثبت، خوش&#8204;خلق بودن، هدفمندی، امنیت شغلی)، شادی&amp;shy;شکن&amp;shy;ها (استرس، بیماری، نبود عدالت و جوسازمانی نامناسب)، مکانیسم&amp;shy;های شادی (هوش هیجانی، صمیمت، مهارت&amp;shy;های اجتماعی، تأمین نیازهای اولیه) و پیامدهای شادی (آرامش، رضایت شغلی و خانوادگی، سلامتی)&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;شناسایی و مدل بومی عوامل مؤثر بر شادکامی کارکنان تدوین گردید. داده&#8204;های پژوهش با استفاده از نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;SPSS۲۱&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;و نرم&#8204;افزار الگو پردازی معادلات ساختاری &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;SMART-PLS۳&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;در سطح توصیفی و استنباطی تحلیل شد و برای انجام برازش مدل&amp;shy; از نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;PLS۳&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;استفاده شد&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#0000cc;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;نتایج نشان داد که پنج عامل بنیان&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;های شادی، شادی&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;سازها، شادی&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;شکن&amp;shy;ها، مکانیسم&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;های شادی و پیامدهای شادی از روابط مستقیم و غیرمستقیم &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;با&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt; یکدیگر برخوردار هستند و مدل بومی عوامل مؤثر بر شادکامی کارکنان مجتمع فولاد مبارکه از برازش مطلوبی برخوردار است (&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;۰۱/۰&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;p&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&lt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;).&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#0000cc;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;نتایج این پژوهش نشان داد که پنج عامل &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;بنیان&amp;shy;های شادی، شادی&amp;shy;سازها، شادی&amp;shy;شکن&amp;shy;ها، مکانیسم&amp;shy;های شادی و پیامدهای شادی دارای تأثیرات متقابل بر یکدیگر و&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt; از عوامل مؤثر بر شادکامی کارکنان مجتمع فولاد مبارکه می&amp;shy;باشند.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;Aim and Background:&lt;/strong&gt; Due to the differences in happiness index and its affecting factors in different geographical and organizational environments, in this study has developed the native model of the effective factors on employee happiness in Mobarakeh Steel Company in Isfahan.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods and Materials:&lt;/strong&gt; This research is a descriptive type that has been done in terms of mixed methodology (including qualitative and quantitative methods) and its qualitative part is based on grounded theory approach and its quantitative part is correlation method. The study population of this project includes all of the Mobarakeh Steel of Isfahan personnel, 14529 people in 1398. By conducting semi-structured interview with 75 employees who were selected by cluster random samling and completion of a researcher-made questionnaire by 407 employees that selected purposefully and data analysis, five factors affecting happiness employees was developed including the foundations of happiness(Familial Communication, Communication types in workplace, Justice and Social Support, Material and Spiritual Reward), makers happiness(Positive thinking, Good mood, Targeted, Job security), happiness breakers(Stress, Sickness, Lack of justice, Inadequate Organizational Environment), happiness mechanisms(Emotional Intelligence, Intimacy, Social skills, Meeting basic needs) and consequences of happiness(Peace, Job and Familial Satisfaction, Health) and the native model of the effective factors on employees happiness. Research data were analyzed by using SPSS 21 and SMART-PLS3 structural equation modeling software at descriptive and inferential level and to perform model fitting was used PLS3 software.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Findings:&lt;/strong&gt; The results showed that five factors of happiness foundations, happiness makers, happiness breakers, happiness mechanisms and happiness consequences has direct and indirect relationship with each other and the happiness native model of Mobarakeh steel company employees has a good fit(&lt;em&gt;p&lt;/em&gt;&lt;0.01).&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusions:&lt;/strong&gt; The results of this study showed that five factors of foundations of happiness, happiness makers, happiness breakers, happiness mechanisms and consequences of happiness have mutual effects on each other and are affective factors on the happiness of Mobarakeh steel company employees.</abstract>
	<keyword_fa>مدل بومی,  شادکامی, کارکنان</keyword_fa>
	<keyword>Happiness, Native Model, Employees</keyword>
	<start_page>535</start_page>
	<end_page>552</end_page>
	<web_url>http://rbs.mui.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-260-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Roya</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fallahian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رویا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فلاحیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Royafallahian@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846005495</code>
	<orcid>10031947532846005495</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD Student, Department of Psychology, Islamic Azad University, Isfahan (Khorasgan) Branch, Isfahan, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری روانشناسی، دانشکده علوم تربیتی و روان‌شناسی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Asghar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Aghaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اصغر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آقایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>aghaeipsy@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005496</code>
	<orcid>10031947532846005496</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Psychology, Islamic Azad University, Isfahan (Khorasgan) Branch, Isfahan, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، گروه روانشناسی، دانشکده علوم تربیتی و روان‌شناسی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hamid Taher</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Neshat Doost</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حمیدطاهر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نشاط دوست</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>h.neshat@edu.ui.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005497</code>
	<orcid>10031947532846005497</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Psychology, University of Isfahan, Isfahan, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، گروه روانشناسی، دانشکده علوم تربیتی و روان‌شناسی. دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
